質(zhì)量是企業(yè)占領(lǐng)市場的永恒法寶，為了進(jìn)一步鞏固和提高產(chǎn)品質(zhì)量，中金瑪泰經(jīng)常邀請一些國內(nèi)知名制藥企業(yè)的專家來公司就質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)與交流。4月9～10日，中美史克（天津）制藥有限公司和葛蘭素史克（蘇州）制藥有限公司的8位生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方面專家，來到我公司，就質(zhì)量改進(jìn)的控制和變更控制等常用工作方法課題進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)與交流。
4月9日上午，專家組一行首先參觀了公司各生產(chǎn)車間，現(xiàn)場考察了中金瑪泰生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理等情況。在隨后的時間里，專家組成員與我公司生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)及服務(wù)等崗位的骨干人員進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與交流。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)南嚓P(guān)知識、變更控制、偏差處理、過程控制等內(nèi)容，以及當(dāng)過程控制出現(xiàn)問題時，降低偏差解決問題的根本方法。最后，專家組還就產(chǎn)品中容易出現(xiàn)的墨點(diǎn)問題與與會員工一起利用所學(xué)的六西格瑪知識進(jìn)行了分析和討論。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也讓大家從中學(xué)會了一些實(shí)用的降低偏差、解決問題的方法和技巧，與會的各位骨干人員也獲得了許多行之有效的分析問題和解決問題的手段和方法。同時，針對我公司感興趣的質(zhì)量管理課題，專家組也給予了有效的解答。此次培訓(xùn)與交流對我們的日常質(zhì)量改進(jìn)工作起到明顯促進(jìn)作用。大家紛紛表示，將利用學(xué)習(xí)的技巧，充分運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)和管理當(dāng)中，改善質(zhì)量管理的效率和效果。
中金瑪泰的發(fā)展，離不開像GSK為代表的眾多中外合資制藥企業(yè)的幫助和支持，相信通過雙方多層次的交流互動，必將極大地提升公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品品質(zhì)。
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