2月23日,公司在六號會議室召開生產(chǎn)質(zhì)量管理工作會議。會議主要對2009年度質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，對2010年的生產(chǎn)質(zhì)量工作進(jìn)行了安排,公司品質(zhì)管理部、生產(chǎn)制造部、客戶服務(wù)部及各工廠主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議由何建忠副總經(jīng)理主持。
會上，品質(zhì)管理部首先通報了2009年質(zhì)量目標(biāo)完成情況和客戶/供應(yīng)商審計、內(nèi)/外部審計情況并對原材料的質(zhì)量狀況進(jìn)行了簡要回顧。生產(chǎn)制造部對2010年客戶安全委員會的工作計劃進(jìn)行了通報,并將一部分質(zhì)量問題存在較多的產(chǎn)品改進(jìn)按客戶責(zé)任到人。各部門負(fù)責(zé)人還就目前內(nèi)部審計模式的改進(jìn)進(jìn)行了熱烈的討論,大家一致認(rèn)為應(yīng)將以往的集中審計改為分時段專項審計,這樣可以更及時地發(fā)現(xiàn)并針對性地解決質(zhì)量管理體系中存在的問題。
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